Websterdata double la recherche

Websterdata double la recherche

Websterdata double la recherche

Salut la communauté Websterdata,

Nous ne serions pas ici sans vous, alors je voulais vous donner une brève mise à jour sur les grands changements qui se produisent chez Websterdata.

Tl;dr : Nous concentrons nos efforts sur le référencement de base, comme le suivi des rangs, la recherche de mots-clés, les listes locales, la gestion des doublons, la mise en page, l’exploration et les liens. À l’avenir, nous ne proposerons plus de contenu Websterdata ni de Followerwonk.

Comment la stratégie de Websterdata évolue-t-elle ?

En 2012, nous avons commencé à investir dans un large éventail de fonctionnalités parce que nous voulions servir tous les aspects du marketing entrant. Nous pensions que cela augmenterait la fidélisation en offrant plus de valeur aux clients, et que cela correspondrait également à l’orientation que nous pensions donner au secteur. Nous avons donc investi dans de nombreuses nouvelles directions : marketing des médias sociaux, référencement local, marketing de contenu, recherche de mots clés, optimisation des pages, analyse thématique, indice de liens de nouvelle génération, ventes aux entreprises, réussite des clients, projets d’infrastructure ambitieux, événements, programmes éducatifs, etc.

L’élargissement de la gamme de produits a ajouté beaucoup de complexité à l’entreprise, mais n’a pas entraîné la croissance que nous attendions. Nous avons cependant une dynamique dans nos principaux produits de référencement, en particulier Websterdata Local et les nouvelles fonctionnalités de Pro.

Websterdata Local continue d’apporter une tonne de valeur ajoutée aux clients qui se soucient beaucoup de l’optimisation locale. Nos nouvelles fonctions de gestion des doublons sont à la pointe du progrès. Nous constatons une passion et un enthousiasme comme nous n’en avons pas vu depuis des années pour notre fonction d’exploration de mots-clés dans Websterdata Pro. Nous pensons que c’est la meilleure solution de ce type sur le marché. Notre technologie de classement s’est également améliorée à pas de géant et d’autres améliorations sont à venir. Très bientôt.

Le taux d’attrition est à son plus bas niveau et le revenu moyen par utilisateur (ARPU) est en hausse pour tous nos produits axés sur le référencement.

Après de nombreuses analyses et un examen approfondi, nous avons décidé de simplifier radicalement notre stratégie pour nous recentrer sur ce que nous aimons et ce que nos clients apprécient chez nous : la recherche. La réduction de la complexité des produits nous permet également d’investir dans l’infrastructure technique et commerciale dont nous avons besoin pour soutenir la croissance. Nous augmentons également les investissements dans le marketing des produits, les ORC, le référencement et le marketing par courriel.

<3 La recherche est notre hérisson <3

Nous pensons que l’industrie de la recherche est plus importante que jamais et, étonnamment, ne voit pas l’investissement qu’elle devrait faire, étant donné la valeur évidente de l’optimisation des moteurs de recherche comme canal. Les résultats organiques obtiennent toujours 80 % des clics et une fraction des dépenses de marketing. De plus, avec un téléphone dans chaque poche, les recherches mobiles et locales continuent de se développer. Les organisations ignorent la recherche à leurs risques et périls.

Nous sommes passionnés par la recherche, nous sommes bons dans ce domaine et c’est ce qui fait croître notre activité. Un hérisson classique.

Qu’est-ce que cela signifie pour l’entreprise ?

C’est la partie la plus douloureuse. Le plus dur dans mon travail est de demander aux gens qui ont mis leur cœur et leur âme dans Websterdata de se séparer. Pour que l’organisation s’aligne sur ce changement stratégique, nous demanderons à environ 28 % des Websterdatazers de partir. Ils font partie de la famille Websterdata et il est déchirant qu’ils ne travaillent plus à nos côtés à l’avenir.

Nous ferons tout ce que nous pouvons pour leur donner la transition la plus websterdatazienne possible, y compris les indemnités de départ, l’accompagnement et l’aide à la recherche de nouveaux rôles. Comme je connais le calibre des personnes dont nous nous séparons, je suis sûr qu’ils continueront à faire de grandes choses.

Qu’est-ce que cela signifie pour les clients ?

Les clients bénéficieront d’un investissement accru dans les fonctions de référencement de base, en particulier au niveau local. Nous sommes sur la bonne voie avec ces produits ; nous voulons gagner ce marché et nous croyons que nous le pouvons. Nous avons prévu des mises à jour pour le crawl et le suivi de rang que nous pensons que vous allez adorer. Nous savons que nous sommes en retard dans la technologie des liens en ce moment, et nous travaillons sur quelque chose d’ambitieux. Si vous aimez le référencement, continuez à regarder le blog pour des mises à jour.

Le changement de stratégie signifie que nous n’investirons pas dans Followerwonk ou Websterdata Content. Malgré nos efforts, nous ne constatons pas la croissance que nous avions imaginée pour ces produits. Nous trouverons une manière gracieuse de faire disparaître Websterdata Content. Nous cherchons également une bonne maison pour Followerwonk. Il est aimé par beaucoup, mais n’a pas l’impact sur les revenus que nous pensions possible, et n’est pas assez proche de notre base de base pour avoir un sens dans notre offre de produits. Plus de détails à venir.

Envoyez de bonnes vibrations.

Comme vous pouvez l’imaginer, c’est un moment d’émotion pour nous en interne. Serrez un Websterdatazer près de vous parce que nous en avons besoin cette semaine. Nous sommes très reconnaissants du soutien de cette communauté et nous sommes impatients de faire un logiciel de référencement que vous aimez vraiment.

À propos de SarahBird –

Sarah est la directrice générale de Websterdata. Elle est particulièrement heureuse lorsqu’elle crée des environnements inclusifs permettant aux gens d’apprendre et de faire leur meilleur travail. Elle passe ses journées à diffuser TAGFEE et à créer des logiciels qui aident les responsables marketing à comprendre et à améliorer leurs efforts de marketing entrant. Et elle s’occupe de la messagerie électronique. Beaucoup de courriels.

Elle aime aussi les biscuits, son adorable fils Jack, la lecture à bâtons rompus et les promenades dans la rue.

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