Comment le contenu peut-il réussir en se faisant des ennemis

Comment le contenu peut-il réussir en se faisant des ennemis

Comment le contenu peut-il réussir en se faisant des ennemis

Faire adhérer les lecteurs à vos idées n’est pas la seule façon de réussir le contenu. Parfois, susciter une petite controverse et gagner quelques rivaux peut fonctionner incroyablement bien – mais il y a certainement une bonne et une mauvaise façon de le faire. Rand explique en détail comment utiliser le pouvoir de se faire des ennemis à votre avantage dans le cadre de l’édition d’aujourd’hui de Whiteboard Friday.

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Transcription de la vidéo

Salut, fans de Websterdata, et bienvenue à une nouvelle édition de Whiteboard Friday. Aujourd’hui, nous allons discuter d’un sujet un peu intéressant : comment le contenu peut réussir en se faisant des ennemis. Je sais que vous vous dites : « Attendez une minute, je croyais que mon travail consistait à me faire des amis avec mon contenu ». Oui, et l’un des meilleurs moyens de se faire des amis proches est de se faire des ennemis aussi.

Donc, à mon avis, je pense que les entreprises et les commerces, les programmes, les organisations de toutes sortes, les efforts de toutes sortes ont tendance à très bien marcher quand ils ont des gens de leur côté. Donc, si j’essaie de créer un mouvement ou si j’essaie de faire en sorte que les gens croient en ce que je fais, j’ai besoin de positions, de données, d’histoires et de contenus qui peuvent amener des gens sur mon site. L’une des meilleures façons de le faire est d’y réfléchir en opposition à autre chose, en essayant de comprendre comment vous pouvez vous faire des ennemis.

Quelques exemples de contenus qui font des ennemis et des alliés

Je vais vous donner quelques exemples, car je pense que cela vous aidera à mettre les choses en contexte. J’ai fait un peu de recherche. Mes données de partage proviennent de BuzzSumo, et mes données de lien ici proviennent de Ahrefs. Mais par exemple, cette pièce intitulée « Il y a maintenant deux fois plus d’emplois dans le secteur solaire que dans le secteur du charbon aux États-Unis », ce n’est essentiellement qu’un contenu axé sur les données, mais il est clair qu’il se fait des amis et des ennemis. Il se fait des ennemis avec une sorte de croyance classique, à l’américaine, sur l’importance des emplois dans le secteur du charbon, et il crée, par l’intermédiaire de l’ennemi qu’il construit autour de cela, simplement en partageant des données, il crée également des alliés, des personnes qui sont du côté de cette histoire, qui veulent la partager et l’amplifier et la faire atteindre son potentiel et toucher plus de gens.

Il en va de même ici. Voici donc une histoire intitulée « Le yoga est une bonne alternative à la thérapie physique ». Il est clair qu’elle a fait un tabac, avec des dizaines de milliers de partages et des milliers de liens, avec beaucoup de mots-clés de classement. Mais il se fait des ennemis. Les physiothérapeutes ne vont pas être ravis que ce soit le cas. En dépit des recherches menées, c’est frustrant pour beaucoup d’entre eux. Vous avez donc créé des amis, des alliés, des personnes qui pratiquent le yoga et des professeurs de yoga. Vous vous êtes également fait des ennemis, potentiellement des gens qui ne croient pas que cela puisse être le cas malgré ce que les recherches pourraient montrer.

Le troisième, « Les 50 entreprises de relations publiques les plus puissantes d’Amérique », je crois qu’il a été tiré de The Observer. Ils écrivent donc au Royaume-Uni, mais ils ont réussi à classer beaucoup de mots-clés autour des « meilleures sociétés de relations publiques » et toutes ces choses. Ils ont des milliers d’actions, des milliers de liens. Je veux dire 11 000 liens, c’est sacrément impressionnant pour une histoire de cette nature. Et ils se sont fait des ennemis. Ils ont créé des ennemis de toutes les personnes qui ne font pas partie des 50 plus puissantes, qui pensent qu’elles devraient l’être, et ils ont créé des alliés des personnes qui sont là-dedans. Ils ont également créé des alliés et des ennemis plus profondément dans l’histoire, que vous pouvez vérifier.

« Remplacez votre pelouse par ces alternatives supérieures », et bien, devinez quoi ? Vous vous êtes maintenant créé des ennemis dans le monde de l’entretien des pelouses et dans le monde de l’approvisionnement en gazon et dans les communautés passionnées, des communautés très passionnées, surtout ici aux États-Unis, autour de personnes qui croient en quelque sorte que les maisons devraient avoir des pelouses et rien d’autre, des pelouses en gazon dans ce cas. Cette pièce n’a pas si bien réussi en termes d’actions, mais a fait un travail phénoménal en termes de liens. C’était sur Lifehacker, et il se classe pour toutes sortes de choses, plus de 11 000 liens.

Avant de créer, posez-vous la question : Qui va vous aider à amplifier cela, et pourquoi ?

Vous pouvez ainsi voir que ce ne sont pas des choses que vous considérez naturellement comme des ennemis qui gagnent. Mais lorsque vous créez du contenu, si vous pouvez faire cet exercice, j’ai cette règle, dont j’ai parlé à maintes reprises au fil des ans, pour le succès du contenu, et surtout pour le succès de l’amplification du contenu. C’est-à-dire qu’avant de créer quelque chose, avant de faire un brainstorming sur l’idée, de trouver le titre, de trouver le contenu, avant de faire cela, demandez-vous : Qui va aider à amplifier cela et pourquoi ? Pourquoi aideront-ils ?

L’un des grands avantages de la définition des alliés, des personnes de mon côté et des ennemis que je vais créer, c’est que le « qui » devient beaucoup plus clair. Les personnes qui soutiennent vos idées, votre éthique, ou votre position, votre logique, vos données et qui veulent aider à amplifier cela, ce sont des personnes qui sont des amplificateurs potentiels. Les gens, les détracteurs, les ennemis que vous allez construire vous aident souvent à identifier ce groupe.

Le « pourquoi » devient aussi beaucoup plus clair. L’existence de cet ennemi commun, la possibilité de montrer que vous avez le soutien et les convictions des gens, est un puissant catalyseur de cette amplification, du comportement que vous essayez de susciter dans votre communauté et chez vos consommateurs de contenu. J’ai découvert qu’en y pensant de cette manière, les créateurs de contenu et les spécialistes du référencement sont souvent dans le bon état d’esprit pour créer des choses qui peuvent vraiment bien marcher.

Les choses à faire et à ne pas faire
Faites… une sauvegarde du contenu avec des données

Quelques choses à faire et à ne pas faire si vous suivez cette voie de génération de contenu et d’idéation. Soutenez autant que possible les faits et les données, et pas seulement les opinions. Cela devrait être relativement évident, mais il peut être dangereux dans ce genre de monde, en suivant cette voie, de ne pas le faire.

Faites… transmettez une vision du monde

Je vous suggère d’essayer de transmettre une vision du monde, pas nécessairement si vous pensez au spectre politique de la gauche à la droite ou à ce genre de choses. Je pense qu’il n’y a pas de mal à transmettre une vision du monde, mais je vous invite à proposer de multiples angles d’attaque.

Ainsi, si vous dites « Hé, vous devriez remplacer votre pelouse par ces alternatives supérieures », ne dites pas seulement qu’il s’agit de conservation et de santé écologique. Vous pouvez aussi en faire une question de responsabilité financière. Vous pouvez aussi parler de la facilité avec laquelle vous pouvez entretenir ces pelouses par rapport à d’autres. C’est donc maintenant quelque chose qui intéresse un plus grand nombre de personnes.

C’est la même chose pour les emplois dans le domaine de l’énergie solaire et du charbon. Si vous parvenez à ce que le projet soit axé sur l’économie et que vous lui donnez une orientation capitaliste, vous pouvez potentiellement faire appel à de multiples extrémités du spectre idéologique avec cette vision du monde.

Recueillez les contributions des partis notables

Troisièmement, je vous conseille vivement de demander l’avis de personnalités éminentes avant de créer et de publier ce contenu, surtout si la question dont vous parlez est d’ordre culturel, social ou politique. Certaines de ces contributions s’inscrivent dans ce cadre. Le yoga, probablement pas tellement, mais potentiellement les emplois dans le domaine de l’énergie solaire et du charbon, qui pourraient servir à gérer le contenu que vous avez créé par certaines personnes qui sont dans le domaine de l’énergie, afin qu’elles puissent vous aider dans ce sens, potentiellement l’énergie et l’espace politique si vous le pouvez.

Ne soyez pas… provocateur juste pour être provocateur

Certains ne le font pas. Je ne vous incite pas et je ne vous suggère pas de créer un contenu provocateur dans le seul but d’être provocateur. Au contraire, je vous invite à réfléchir au contenu que vous créez et à la façon dont vous l’abordez en utilisant ce cadre mental plutôt que de dire : « D’accord, que pourrions-nous dire qui énerverait vraiment les gens ? Ce n’est pas ce que je vous demande de faire. Je vous demande de dire : « Comment pouvons-nous prendre des choses que nous avons déjà, des croyances et des positions, des données, des histoires, quel que soit le contenu, et comment pouvons-nous les orienter de telle sorte que nous réfléchissions à qui sont les ennemis, qui sont les alliés, comment obtenir cette adhésion, comment obtenir cette amplification ?

Ne… choisissez pas des positions indéfendables

Deuxièmement, je ne choisirais pas d’ennemis ou de positions contre lesquels on ne peut pas se défendre. Ainsi, par exemple, si vous envisagez une voie qui, selon vous, pourrait vous faire entrer dans un monde de danger litigieux, vous devriez probablement vous tenir à l’écart. De même, si vos positions sont relativement indéfendables et que vous avez parlé à des gens sur le terrain et fait les comptes et qu’ils vous disent : « Je ne sais pas », vous ne devriez peut-être pas poursuivre dans cette voie.

Ne… abandonnez pas du premier coup

Troisièmement, n’abandonnez pas si vos premières tentatives dans ce genre de cadrage ne fonctionnent pas. Vous devez vous attendre à devoir, comme pour toute autre forme de contenu, pratiquer, itérativement, et le faire plusieurs fois avant de réussir.

Ne soyez pas… non professionnel

Ne manquez pas de professionnalisme lorsque vous faites ce type de contenu. Il peut être un peu tentant, lorsque vous présentez les choses en termes de « Comment puis-je me faire des ennemis ? », de passer à l’attaque. Ce n’est pas nécessaire. Je pense qu’en fait, un contenu qui se fait des ennemis le fait encore mieux lorsqu’il le fait à partir d’un mode vectoriel non-attaque.

Ne… transpirez pas le Haterade

N’oubliez pas que si vous obtenez un peu de Haterade pour le contenu que vous créez, beaucoup de gens, lorsqu’ils commencent à boire du Haterade en ligne, courent. Ils pensent : « Ok, on a fait quelque chose de mal. » En fait, ce n’est pas le cas. D’après mon expérience, cela signifie que vous faites quelque chose de bien. Vous construisez quelque chose de spécial. Les gens n’ont pas tendance à se battre et à argumenter contre des idées, des personnes et des organisations sans raison. Ils le font parce qu’ils sont une menace.

Si vous avez créé une menace pour vos ennemis, vous avez aussi généralement créé quelque chose de spécial pour vos alliés et les gens de votre côté. Cela signifie que vous faites quelque chose de bien. Dans les premiers temps de Websterdata, je peux vous dire que lorsque nous nous appelions SEOwebsterdata, pendant des années et des années et des années, nous avons eu toutes sortes de haines, et c’était en fait un assez bon signe que nous faisions quelque chose de bien, que nous construisions quelque chose de spécial.

J’attends donc avec impatience vos commentaires. J’aimerais aussi voir des exemples de ce que vous avez fait, et nous vous reverrons la semaine prochaine pour une autre édition de Whiteboard Friday. Prenez soin de vous.

Transcription de la vidéo par Speechpad.com

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